“Милан” недавно представил новую премиальную услугу гостеприимства под названием “The Club 1899 Front Row Experience.” Билет в эту зону, расположенную между двумя скамейками запасных и прямо над туннелем, из которого выходят игроки, теперь является самым эксклюзивным билетом на легендарном стадионе "Сан-Сиро".
Однако, несмотря на то, что "Милан" делит стадион с "Интером", ACM будет единственным клубом, использующим эти места. Болельщикам с билетами в "The Club 1899" будет разрешено парковаться на той же территории, что и игрокам. Затем VIP-консьерж проводит их к их местам, предоставив гостям блюда и напитки, отмеченные звездой Мишлен, в отдельном лаундже, а также доступ на поле во время разминки.
Идея создания подобной VIP зоны вдохновлена чем-то что вы могли бы увидеть на матчах команд NBA "Лос-Анджелес Лейкерс" или "Нью-Йорк Никс": самые эксклюзивные места "Милана" будут заполнены VIP-гостями.
14 мест в первом ряду в настоящее время доступны только для приглашенных гостей, но со временем они будут проданы самым обеспеченным фанатам "Милана". Очень важно отметить, что эти места обеспечат "Милану" еще большую огневую мощь и добавят к лидирующим в "Серии А" - 2 миллионам болельщиков, которые приобрели билеты в прошлом году. И это одиз из примеров того, как новая группа собственников "Милана" преобразует бизнес.
В 2022 году американская инвестиционная компания RedBird Capital заключила сделку по покупке "Милана" за 1,2 миллиарда долларов. Покупка также включала миноритарные инвестиции в итальянский футбольный клуб от New York Yankees и Main Street Advisors, инвестиционной компании, поддерживаемой знаменитостями, с ограниченным списком партнеров, в который входят Леброн Джеймс и Дрейк.
Новые владельцы "Милана" пообещали болельщикам, что они создадут эффективный цикл, используя доходы для стимулирования инвестиций, которые приведут к повышению производительности и, в свою очередь, в конечном итоге создадут новые источники дохода для клуба, которые могут увеличить рыночную стоимость активов организации на миллиарды долларов.
Новые владельцы "Милана" пообещали болельщикам, что они создадут эффективный цикл, используя доходы для стимулирования инвестиций, которые приведут к повышению производительности и, в свою очередь, в конечном итоге создадут новые источники дохода для клуба, которые могут увеличить рыночную стоимость активов организации на миллиарды долларов.
Пусть это всё и звучит как очередная корпоративная риторика. Однако результаты говорят сами за себя. "Милан" выиграл чемпионат два года назад, в прошлом году дошел до полуфинала Лиги чемпионов, а в этом году занял второе место в "Серии А". Что касается бизнеса, то 125-летний итальянский футбольный клуб, похоже, работает на полную катушку.
Согласно отчету European Elite 2024, "Милан" третий год подряд является самым быстрорастущим клубом в Европе. Доходы итальянского клуба от проведения матчей также удвоились по сравнению с предыдущим годом. За последние пять сезонов их операционный доход вырос на 84%, а стоимость "Милана" даже выросла на 35% по сравнению с 2023 годом.
Согласно отчету European Elite 2024, "Милан" третий год подряд является самым быстрорастущим клубом в Европе. Доходы итальянского клуба от проведения матчей также удвоились по сравнению с предыдущим годом. За последние пять сезонов их операционный доход вырос на 84%, а стоимость "Милана" даже выросла на 35% по сравнению с 2023 годом.
Для сравнения, это означает, что "Милан" растет быстрее, чем любой другой клуб в мире, включая "Реал Мадрид", "Барселону", "Манчестер Юнайтед", "Ливерпуль" и мюнхенскую "Баварию".
Финансовый профайл "Милана" на 2024 год:
Финансовый профайл "Милана" на 2024 год:
- 2-ое место в "Серии А"
- Выручка: 405 миллионов долларов (самый высокий показатель за всю историю клуба)
- Операционный доход: 81 миллион долларов
- Оценка стоимости клуба: 1,573 миллиарда долларов (14-е место в мире)
Трудно выделить какое-то одно конкретное решение, которое кардинально изменило бизнес-модель "Милана". Правда в том, что их много, например, "Милан", используя свое партнерство с "New York Yankees", подписал дистрибьюторский контракт с YES Network всего через месяц после того как клуб был приобретен компанией RedBird Capital, предоставляя им возможность еженедельного охвата аудитории, включая повторы полных матчей, на ТВ-платформе № 1 в Соединенных Штатах.
Очевидно, что новое руководство "Милана" сосредоточено на американском рынке, поскольку прошлым летом клуб также провел несколько матчей при аншлагах в Лос-Анджелесе и Лас-Вегасе, а подписание контракта с игроком мужской сборной США Кристианом Пулишичем привело к увеличению продаж атрибутики на 266%.
Хорошие бизнесмены неизменно принимают правильные решения, и со временем эти решения становятся более эффективными, а это означает, что рост "Милана" в будущем должен только ускоряться.
Хорошие бизнесмены неизменно принимают правильные решения, и со временем эти решения становятся более эффективными, а это означает, что рост "Милана" в будущем должен только ускоряться.
Возьмем, к примеру, "Сан-Сиро". Независимо от того, отремонтирует ли "Милан" свой почти 100-летний стадион или построит новый, группа собственников ясно дала понять, что они хотят, чтобы он включал в себя прилегающий развлекательный район. Это А) улучшило бы впечатления фанатов от посещения матчей и Б) обеспечило бы ACM больший финансовый потенциал в долгосрочной перспективе.
“Мы попробуем перенести атмосферу развлекательных мероприятий и концертов на американских стадионах и трансформировать это в развлекательный комплекс в Милане”, - заявил управляющий партнер RedBird Джерри Кардинале на саммите Business of Football Summit. “Из всех городов Европы, в которых я планирую объединить спорт и музыку, а также проводить концерты для болельщиков, Милан, на мой взгляд, был бы идеальным местом для этого. И это то, что мы будем стремиться создать. Это должно быть хорошо не только для ”Милана", но и для Италии и Серии А".
Такой дальновидный подход отличает "Милан" от других клубов. Группа собственников применила ту же модель к другим спортивным объектам и понимает, что спортивные объекты премиум-класса теперь являются платформами для компаний с дифференцированными потоками доходов.
Многие люди называют эту трансформацию “американизацией спорта”. Я думаю, это справедливо, главным образом потому, что спортивные команды США доказали, что монетизируют своих болельщиков значительно лучше, чем любая другая спортивная лига в мире (например, НФЛ приносит больше годового дохода, чем пять лучших футбольных лиг мира вместе взятые, несмотря на меньшее количество болельщиков).
Такой дальновидный подход отличает "Милан" от других клубов. Группа собственников применила ту же модель к другим спортивным объектам и понимает, что спортивные объекты премиум-класса теперь являются платформами для компаний с дифференцированными потоками доходов.
Многие люди называют эту трансформацию “американизацией спорта”. Я думаю, это справедливо, главным образом потому, что спортивные команды США доказали, что монетизируют своих болельщиков значительно лучше, чем любая другая спортивная лига в мире (например, НФЛ приносит больше годового дохода, чем пять лучших футбольных лиг мира вместе взятые, несмотря на меньшее количество болельщиков).
Но "Милан", похоже, придерживается несколько иного подхода, создавая уникальные впечатления для самых страстных болельщиков клуба, понимая, что хороший игровой продукт создает более лояльную аудиторию болельщиков, а также более устойчивый бизнес. Каждая крупная спортивная команда рано или поздно делает это. В настоящее время "Милан" лидирует в Европе, но растущая (и глобальная) аудитория футбольных фанатов потенциально предоставляет еще более значительные возможности, чем многие активы второго уровня в Америке.